KoNseR ExtReMe..

Tidak sia2 jika orang2 dan begitu juga saya, menghabiskankan uangnya membayar ratusan ribu rupiah tiket konser Extreme kemarin malam di tennis indoor senayan untuk menyaksikan penampilan aktraktif dari Nuno Bettencourt,dkk..

Sungguh penampilan yg sgt berkelas dunia yg ditampilkan oleh extreme..

Permainan gitar yg di mainkan oleh Nuno tidak akan saya Lupakan begitu saja..

Tidak ada kata letih bagi para personil extreme untuk menghibur para penonton yg merasa haus akan aksi2 permainan dari setiap personil.

Mudah-mudahan taon depan extreme akan kembali lagi ke jakarta..Kita tunggu saja.

Krisis Global

DAMPAK KRISIS GLOBAL PADA INDONESIA

A.Latar Belakang Masalah

Krisis keuangan tahun 1998 terjadi di kawasan Asia dan sekarang dialami negara besar Amerika Serikat nyaris tak terbayangkan sebelumnya kalau ekonomi Amerika akan mengalami kelesuan seperti sekarang, menyusul bangkrutnya sejumlah lembaga keuangan internasional.Jika dulu krisis di kawasan Asia tidak menjalar ke mana-mana, hanya terjadi di Thailand, Korea, Malaysia, dan Indonesia, kini krisis keuangan yang berpusat di Amerika Serikat dampaknya bisa menyebar ke mana-mana, termasuk ke sejumlah negara di Asia, tak terkecuali Indonesia.

Berbagai kalangan sudah memperkirakan bahwa dampak krisis keuangan di Negeri Paman Sam ini akan menjadi krisis global. Efek dominonya akan melebar ke mana-mana. Maklum, negara-negara di dunia, termasuk Indonesia, banyak melakukan hubungan bisnis dan dagang dengan Amerika Serikat, baik di pasar keuangan maupun kegiatan ekspor-impor.

Hal ini berbeda dengan krisis ekonomi yang melanda kawasan Asia tahun 1998 yang masih bisa dilokalisir dan dampaknya lebih bersifat regional. Dampak dari krisis keuangan di Amerika Serikat sama dengan yang pernah terjadi di Indonesia, di antaranya meningkatnya jumlah pengangguran.

Menghadapi itu, antisipasi yang seharusnya dilakukan Indonesia sekarang adalah memperkuat ekonomi domestik serta memelihara kelangsungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Jika APBN terganggu, kegiatan pembangunan akan terpengaruh.Dampak krisis keuangan di Amerika Serikat dipastikan akan mempengaruhi tingkat pertumbuhan ekonomi negara-negara di dunia. Konsekuensi dari turunnya tingkat pertumbuhan ekonomi itu adalah terjadinya pengangguran dan peningkatan kemiskinan.

Oleh karena itu, yang harus dilakukan Pemerintah Indonesia adalah menjaga kelangsungan program pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi bagi masyarakat miskin. Berbagai kesulitan yang akan menghadang dengan adanya krisis keuangan kali ini sudah bisa diperkirakan saat ini.

B.Pokok Permasalahan

Kejatuhan perusahaan sekuritas keempat terbesar Amerika Serikat, Lehman Brothers, mempengaruhi banyak sekali simpul-simpul finansial di berbagai negara. Transaksi finansial lintas batas negara juga terganggu. Kejatuhan Lehman Brothers yang berusia 158 tahun itu membuat risiko investasi tersebar dengan sangat cepat. Dalam waktu singkat, kondisi pasar finansial AS seperti di jungkir-balikkan dan tersapu habis. Lehman Brothers, yang merupakan perusahaan sekuritas ke-empat terbesar di Amerika Serikat dan salah satu tertua di Wall Street, harus mengaku bangkrut.

Kebangkrutan Lehman Brothers adalah yang terbesar sepanjang sejarah kebangkrutan Amerika Serikat dengan total utang 613 miliar dollar AS dan aset 639 miliar dollar AS. Kebangkrutan terbesar berikutnya adalah Worldcom Inc (aset 126 miliar dollar AS) dan Enron Corp (aset 81 miliar dollar AS).

Kebangkrutan Lehman dipicu ketidakmampuan melunasi kewajiban sekitar 60 miliar dollar AS, milik anak perusahaan, yang menular ke seluruh lini bisnis Lehman. Bangkrutnya Lehman membuat otoritas keuangan di Amerika Serikat berjaga-jaga dan terpaksa menyuntikkan dana 70 miliar dollar AS ke pasar keuangan untuk menolong likuiditas lembaga keuangan. Bank Sentral Eropa (ECB) menyuntikkan dana 99,4 miliar dollar AS, Bank of England menyuntikkan 35,6 miliar dollar AS, Swiss National Bank menyiapkan dana 7,2 miliar dollar AS, dan Bank of Japan menyuntikkan 24 miliar dollar AS.

Suntikan dana bertujuan mencegah kehancuran yang lebih dalam. Dengan situasi panik, para investor sering memilih menarik dana investasi yang otomatis membutuhkan uang tunai segera. Suntikan dana juga bertujuan menjaga transaksi bisnis, seperti pembiayaan perdagangan lintas batas.Ini dilakukan karena kebangkrutan Lehman mengimbas ke lembaga keuangan dunia yang pernah memberi pinjaman pada Lehman. Kasus Lehman membuat para investor mencampakkan saham-saham dari perusahaan pemberi pinjaman itu dan mencampakkan saham perusahaan lain yang sedang goyang, seperti UBS (Swiss) dan AIG (AS).

C. Imbas Lehman, Pemerintah dan BI Harus Sigap.

Bergugurannya perusahaan keuangan raksasa Amerika Serikat, yang terakhir ini perusahaan sekuritas terbesar keempat Amerika Serikat, Lehman Brothers, menimbulkan kegoncangan ke mana-mana termasuk ke Indonesia. Bursa Efek Indonesia yang sudah terpuruk, semakin terjerembab dalam keterpurukannya.Turunnya indeks di pasar saham akibat kebangkrutan perusahaan keuangan raksasa Amerika Serikat Lehman Brothers masih akan terjadi hingga akhir tahun.

Jika melihat finansial secara umum, kondisi pasar global akan terkait satu sama lain dan memberikan pengaruh yang sangat besar bagi negara lain. Hal itu menjadi konsekuensi internasional yang harus dihadapi. Selain masalah global lembaga keuangan, kondisi semakin bertambah buruk dengan turunnya harga minyak dan komoditas yang semakin naik. “Investor akan cemas dan lari”. Jika itu terjadi rupiah akan anjlok dan inflasi masih akan terus terjadi. Masalahnya kondisi di Indonesia sendiri jangan sampai semakin buruk. Diharapkan, hingga akhir tahun menjadi lebih reda. Namun, agaknya jika terjadi perbaikan akan melalui proses bertahap, tergantung pengaruh global.Kondisi akan tertolong jika Bank Indonesia dan pemerintah menaikkan suku bunga dengan lebih cepat.Dalam hal fiskal, pemerintah harus menjaga inflasi jangan terlalu meningkat. Karena, jika inflasi meningkat kepercayaan menjadi melemah., sedangkan di tingkat mikro, bagi perusahaan harus semakin update data yang menunjukkan kondisi keuangan mereka semakin bagus. Pasalnya, di negara lain, seperti Cina dan Malaysia meski mengalami kemprosotan tetapi mereka bisa lebih mengendalikan mata uang dan inflasi.

D.PENUTUP

Becermin pada kejadian di Amerika Serikat, masihkah negara kita akan tetap menerapkan sistem ekonomi pasar seperti di Negeri Paman Sam. Kita semua sudah maklum bahwa praktik ekonomi dan kegiatan bisnis di Indonesia sudah mengacu pada mekanisme pasar bebas. Itu tidak hanya terjadi di pasar modal dan pasar uang, tetapi juga sudah merasuk ke hampir semua kegiatan usaha di sektor riil.Bukan hanya batik dari China, sebelumnya pemerintah juga pernah mengimpor beras yang nota bene merupakan komoditas utama bangsa ini. Sementara China sendiri sekarang telah menjadi kekuatan ekonomi baru di dunia di samping India.

Meskipun sebelumnya China ditekan Amerika Serikat untuk melepas sistem mata uangnya ke pasar bebas, namun negeri itu tetap bersikukuh mematok mata uangnya. Sekali lagi, kalau elite negeri ini ingin menyejahterakan rakyatnya, tidak cukup berorasi dan berjanji menjelang Pemilu, tetapi harus diikuti upaya nyata dan dirasakan langsung oleh masyarakat.Kalau para elite politik di Tanah Air masih ingin melanggengkan nafsu berkuasa dan mengeruk kekayaan melalui jabatannya masing-masing, baik di struktur birokrasi maupun melalui infrastruktur politik, mereka harus siap-siap ditinggalkan masyarakat.

Peran Strategis Manajemen SDM

PERANAN STRATEGIS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

A.Pekerjaan Manajemen Manajer Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah proses memperoleh, melatih, menilai, dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memerhatikan hubungan kerja mereka, kesehatan, keamanan, dan masalah keadilan.

Proses manajemen terdiri dari lima fungsi dasar yang berupa:

1. Perencanaan

Perencanaan menentukan sasaran dan standart-standart, membuat aturan dan prosedur, menyusun rencana-rencana dan melakukan peramalan.

2. Pengorganisasian

Memberikan tugas spesifik kepada setiap bawahan, membuat divisi-divisi, mendelegasikan wewenang kepada bawahan, membuat jalur wewenang dan komunikasi, serta mengoordinasikan pekerjaan bawahan.

3. Penyusunan Staff

Menentukan tipe orang yang harus dipekerjakan, merekrut calon karyawan, memilih karyawan, menetapkan standart prestasi, memberikan kompensasi kepada karyawan, mengevaluasi prestasi, memberikan konseling kepada karyawan, melatih dan mengembangkan karyawan.

4. Kepemimpinan

Mendorong orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan, mempertahankan semangat kerja, memotivasi bawahan.

5. Pengendalian

Menetapkan standart seperti kuota penjualan, standart kualitas atau tingkat produksi, memeriksa untuk melihat bagaimana prestasi yang dicapai dibandingkan dengan standart-standart ini, melakukan koreksi jika dibutuhkan.

Adapun konsep-konsep dan teknik-teknik untuk menentukan aspek “manusia” atau personel dalam pekerjaan manajemen yaitu:

· Melakukan analisis pekerjaan (menentukan pekerjaan setiap karyawan)

· Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut calon karyawan

· Memilih calon karyawan

· Mengorentasikan dan melatih karyawan-karyawan baru

· Mengatur upah dan gaji (memberikan kompensasi pada karyawan)

· Memberikan insentif dan keuntungan

· Menilai prestasi

· Berkomunikasi (mewawancarai, memberikan konselling, memberikan disiplin)

· Melatih dan mengembangkan para manejer

· Membangun komitmen karyawan

Mengapa Manajemen SDM Penting Untuk Semua Manajer?

Di dalam tugasnya seorang manjer dapat melekukan hal lainnya dengan benar yaitu memberikan rencana-rencana yang cemerlang, menggambarkan bagan organisasai dengan jelas, membangun jalur komunikasi yang modern, dan menggunakan pengendali akuntansi yang canggih. Tetapi sebagi seorang tetap gagal dengan mempekerjakan orang yang salah atau dengan tidak memotivasi bawahan.Berikut merupakan beberapa kesalahan personel yang tidak ingin anda lakukan di saat mengatur misalnya:

o Mempekerjakan orang yang salah untuk pekerjaan tersebut

o Mengalami proses penggantian karyawan yang tinggi

o Orang-orang yang anda andalkan tidak melakukan yang terbaik

o Menghabiskan waktu untuk wawancara yang tidak berguna

o Membuat perusahaan anda dituntut oleh pengadilan karena tindakan diskriminasi

o Membuat perusahaan anda diawasi oleh pengawas undang-undang keamanan pekerjaan federal karena tidak memerhatikan keamanan

o Mengakibatkan sebagian karyawan Berpikir bahwa gaji mereka tidak adil dan tidak sebanding dengan karyawan lainnya di dalam organisasi

o Membiarkan kurangnya pelatihan mengakibatkan berkurangnya efektivitas divisi anda

o Melakukan praktek pekerja yang tidak adil

Aspek Lini Dan Staff Dari MSDM

Manejer lini adalah seorang manejer yang berhak untuk mengarahkan pekerjaan bawahan dan bertanggung jawab untuk mencapai sasaran organisasi. Semua manajer pada dasarnya adalah para manajer SDM karena semua terlibat seperti dalam merekrut, mewawancarai, memilih, dan melatih karyawan. Namun, kebanyakan divisi sumber daya manusia perushaan dipegang langsung oleh manejer puncaknya sendiri.

Otoritas Lini Terhadap Otoritas Staff

Otoritas adalah hak untuk membuat keputusan, untuk mengarahkan pekerjaan orang lain, dan memberikan perintah. Manejer lini berhak untuk mengarahkan pekerjaan bawahan. Sebagai tambahan, manejer ini bertanggung jawab dalam mencapai sasaran dasar organisasi. Di sisi lain, manejer staff berhak untuk membantu dan memberikan saran kepada para manejer lini dalam mencapai sasaran dasar tersebut. Para manejer SDM umumnya adalah para manejer staff. Mereka bertanggung jawab untuk membantu dan memberikan saran kepada manejer lini dalam merekrut, mempekerjakan, dan memberikan kompensasi.

Tanggung Jawab MSDM Manejer Lini

Dalam tugasnya manejerSDM menjalankan tiga fungsi berbeda yaitu:

Fungsi Lini : mengarahkan aktivitas karyawan dalam divisinya sendiri dan area pelayanan yang terkait.

Fungsi Koordinatif : mengoordinasikan aktivitas personalia, kewajiban yang sering dianggap sebagai kontrol fungsional.

Fungsi Staff : membantu dan memberikan saran kepada para manejer lini.

B. Perubahan Lingkungan Manajemen SDM

Lingkungan Yang Berubah Pada Peran SDM

Perubahan lingkungan pada manajemen SDM sangat berpengaruh pada : 1.Globalisai:mengacu pada kecenderungan perusahaan untuk memperluas penjualan, kepemilikan, dan manufaktur ke pasar baru di luar negeri.

2.Kemajuan teknologi

3.Mengeksport pekerjaan

4.Sifat pekerjaan

5.Demografis tenaga kerja

C. Mengukur Kontribusi SDM : Strategi, Standart, Pengukuran, dan Kartu nilai SDM

Strategi merupakan rencana jangka panjang perusahaan untuk menyeimbangkan kekuatan dan kelemahan internalnya dengan kesempatan dan ancaman eksternal dalam mempertahankan keuntungan kompetitif.

Standart Pengukuran

Standart pengukuran merupakan satu set pengukur prestasi kuantitatif yang digunakan para manejer SDM untuk menilai kegiatan mereka. Bagaimanapun , pengukuran kinerja SDM membutuhkan lebih dari sekedar standart pengukuran kinerja SDM yang ada saat ini.

Kartu Nilai SDM

Kartu nilai SDM adalah sebuah sistem pengukuran ringkas yang fungsinya untuk mengukur efektifitas dan efesiensi fungsi SDM dalam menghasilkan perilaku karyawan dan juga dalam pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Sistim Kerja Kinerja Tinggi

Penelitian menunjukkan sistim SDM pada perusahaan berkinerja tinggi memeng memiliki banyak kesamaan, dan mereka berbeda secara terukur dari perusahaan berkinerja rendah.

D. Manejer SDM Yang Baru

Keahlian-keahlian Baru

Pada saat ini seorang manajer SDM membutuhkan beberapa keahlian yaitu keahlian SDM, keahlian bisnis, keahlian kepemimpinan, dan keahlian pembelajaran.

Kebutuhan Untuk “Memahami Hukum Pekerjaan Anda”

Hukum kesetaraan pekerjaan membuat arahan yang mengacu bagaimana perusahaan meneruskan iklan, perekrutan, wawancara, program pelatihan atau mengevaluasi para manajer. Hukum risiko keamanan dan kesehatan memberikan arahan yang ketat mengacu pada praktik-praktik keamanan saat bekerja.

SDM dan Teknologi

Teknologi meningkatkan fungsi SDM dalam pelayanan sendiri, pusat informasi pelanggan, dan outsourching. Teknologi juga mempermudah untuk mengoutsource aktivitas SDM pada pemberi jasa pelayanan spesialis SDM.

jawaban soal MSDM 1

UJIAN TENGAH SEMESTER MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

sadanaperbanas@gmail.com

Nama : BENHOLF DANIEL R.A

NIM : 07120133

ABFI INSTITUTE PERBANAS

Setia Budi, Karet Kuningan

Jakarta Selatan

5. Apa yang dimaksud dengan Job Analisis, Job Description, Job Spesification? Sebutkan hal-hal yang harus ada dalam Job Description?

Jawab:

a. Job Analysis adalah prosedur untuk menetapkan tugas & tuntutan ketrampilan dari suatu jabatan dan orang macam apa yang akan dipekerjakan untuk itu. Proses mendapatkan atau mengumpulkan informasi sebuah jabatan.

b. Job Description adalah rincian yang menunjukkan posisi, tanggung jawab, wewenang, fungsi dan tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh seorang personil di dalam suatu organisasi. Deskripsi tugas ini perlu dibuat supaya masing-masing personil mengerti kedudukannya di dalam organisasi.

c. Job Specification didefinisikan sebagai suatu uraian tertulis tentang pendidikan, pengalaman, dan ketrampilan yang diperlukan untuk dapat mengisi suatu jabatan tertentu sehingga dapat berfungsi dengan efektif

Hal – hal yang harus ada dalam sebuah job description

1. Identifikasi pekerjaan

2. Ringkasan pekerjaan

3. Tanggung jawab dan kewajiban

4. Otoritas dari pemegang jabatan

5. Standar prestasi

6. Kondisi kerja

7. Spesifikasi pekerjaan

6. Sistem Job Analisis yang berbasis kompetensi menjadi tuntutan agar kinerja pegawai dimasa depan dapat diramalkan. Sebutkan bank di Indonesia yang sudah menggunakan competences Job Analisis dengan disertai bukti! Sebutkan pula yang sudah menggunakan recruitment on-line dengan menyebutkan alamat web dan mekanisme pendaftarannya!

Jawab:

Bank yang sudah menggunakan recruitment on – line

1. Bank Bukopin ( www.bukopin.ac.id )

2. Bank NISP ( www.nisp.co.id )

3. Bank Danamon ( www.danamon.co.id )

7. Meskipun persyaratan untuk tes sudah dipatok cukup tinggi, namun perusahaan tetap mengadakan seleks. Apa tujuan seleksi? Sebutkan alat-alat seleksi minimal 5 disertai dengan bukti penjelasan mengenai alat tersebut?

Jawab:

Wawancara adalah prosedur yang dirancang untuk mengumpulkan informasi dari tanggapan lisan seseorang terhadap penyelidikan lisan.Wawancara yang berhubungan dengan karyawan dapat juga diklasifikasikan menurut tujuannya.Dengan demikian, seperti diingatkan sebelumnya, sebuah wawancara seleksi adalah jenis wawancara yang dirancang untuk meramal kinerja jabatan masa depan berdasarkan tanggapan lisan pelamar terhadap penyelidikan lisan. Wawancara sters adalah sejenis wawancara seleksi tertentu yang padanya pelamar dibuat jengkel dengan serangkaian pertanyaan yang kadang-kadang kasar. Tujuan dari wawancara sters ini adalah untuk mengidentifikasi pelamar yang sensitive dan pelamar yang bertoleransisters tinggi. Wawancara penilaian yaitu sebuah pembahasan yang mengikuti sebuah penilaian pekerja yang padanya penyelia dan karyawan membahas penilaian karyawan dan tindakan perbaikan yang mungkin.

Alat-alat seleksi yang digunakan:

· Jasa Informasi Preemployment

Basis data computer telah mempermudah pemeriksaan informasi latar belakang tentang para calon. Ada juga suatu saat dimana sumber satu-satunya dari informasi latar belakang adalah informasi yang diberikan oleh si calon pada formulir lamaran.

· Polygraf dan Testing Kejujuran

Mesin Polygraf adalah suatu alat yang mengukur perubahan fisiologis seperti keringat yang bertambah banyak.

· Ujian Tertulis

Ujian tertilis yang lazim mencakup uji kescerdasan, kakat, kemampuan, dan minat. Uji semacam itu telah digunakan selama bertahun-tahun.

· Uji Simulasi kinerja

Mencari atahu apakah seorang pelamar bagi posisi penulis teknis itu mampu menulis buku-buku petunjuk teknis maka cara terbaiknya adalah menyuruh orang itu melakukan penulisan tersebut.

· Pengambilan Sampel Kerja

Menunjukkn pada pelamar model kecil suatu pekerjaan dan menyuruh mereka melakukan tugas atau serangkaian tugas inti pada pekerjaan itu.

8. Apa yang dimaksud dengan interview? Banyak orang mengeluh jatuh pada saat tes interview. Jelaskan apa saja yang ditanyakan dalam interview dan mengapa banyak orang jatuh dengan pertanyaan yang demikian?

Jawab:

Interview adalah prosedur yang dirancang untuk memperoleh informasi dari seseorang melalui respons lisan terhadap pertanyaan lisan

Yang ditanyakan dalam interview :

1. Apakah tujuan dan sasaran jangka pendek serta jangka panjang anda, mengapa anda mau mencapai tujuan tersebut, dan bagaimana anda mempersiapkan diri untuk mencapai hal itu?

2. Apakah tujuan khusus anda, selain tujuan yang ada hubungannya dengan pekerjaan? sudahkah anda mempersiapkan diri untuk 10 tahun mendatang?

3. Bagaimana anda melihat diri anda dalam 5 tahun yang akan datang?

4. Apa yang menjadi tujuan jangka panjang anda?

5. Apa rencana anda untuk mencapai tujuan tersebut?

6. Imbalan apa yang anda inginkan terutama dari usaha / pekerjaan anda?

7. Apakah yang anda inginkan tersebut dapat diraih dalam waktu 5 tahun?

8. Mana yang lebih penting bagi anda : uang atau imbalan lain dari pekerjaan tersebut?

9. Bagaiman anda menggambarkan diri anda sendiri?

10. Mengapa saya harus mempekerjakan anda?

Banyak orang jatuh dengan pertanyaan yang demikian:

Yaitu salah satunya para calon karyawan tidak mempersiapkan dan tidak mempelajari dan mencoba mencari tahu pertanyaan-pertanyaan apa saja yang sering keluar dan sering dipertanyakan dalam proses wawancara, sehingga jawaban yang telah dipersiapkan tidak sesuai dengan pertanyaan yang diberikan pada calon karyawan pasda saat wawancara karena mereka tidak mengetahui pertanyaan- pertannyaan yang bisa keluar.

9. Apa yang dimaksud dengan competences? Berikan gambaran yang jelas competences yang diperlukan untuk bekerja di bank?

Jawab:

Adalah kompetensi, kecakapan dan keberdayaan merujuk pada keadaan atau kualitas mampu dan sesuai. Sedangkan defiisi competencies ditempat kerja adalah merujuk pada pengertian kecocokan seseorang dengan pekerjaanya.

Competencies yang diperlukan untuk bekerja di Bank:

Salah satunya adalah memahami secara mendalam mengenai perbankan. Berarti seseorang harus ada suatu kecocokan untuk dipekerjakan di suatu Bank. Misalnya seorang perempuan, biasanya perempuan maupun pria berpenampilan menarik dan rapi. Orang yang tidak cepat merasa bosan duduk berlama-lama dan harus memiliki tingkat ketelitian yang tinggi karena berhubungan dengan uang. Dan mungkin orang cocok bekerja di Bank, yaitu orang yang lebih mengertahui tingkat bunga, perkreditan dan lain-lain yang berhubungan dengan menghimpuan dana dari masyarakat dan cara-cara untuk menyalurkannya kembali pada masyarakat dalam bentuk pinjaman. Oleh sebab seringnya berhubungan dengan bnyak orang, maka orang yang cocok bekerja di bank yaitu orang yang berprilaku ramah dan dapat beradaptasi dengan orang banyak.

10.Apa Competencies Anda pada saat ini?Jelaskan disertai bukti dan bagaimana upaya anda untuk meningkatkan competencies?

Jawab:

Kompetensi saya pada saat ini, saya merasa mempunyai kemampuan dapat menganalisis, mengelola, dan memecahkan suatu masalah yang terjadi baik dalam suatu pekerjaan dan di kehidupan pribadi dan masyarakat.Pribadi saya yang jujur, tenang, percaya diri, dan berani menghadapi tantangan, saya rasa ini adalah modal saya untuk bisa sukses nantinya dan menjadi sarjana ekonomi yang handal, yang mampu bersaing dengan sarjana – sarjana lainnya, dan dapat bekerja di bank-bank dan di lembaga maupun instasi-instasi pemerintah atau swasta.

Usaha yang saya lakukan untuk meningkatkannya pada saat ini yaitu dengan saya serius dan menekuni kuliah saya hingga selesai dengan target yang sudah saya tetapkan, serta ikut ambil bagian dalam kegiatan organisasi dan mengikuti berbagai seminar-seminar.